Policie České republiky 

Přejdi na

Služba veřejnosti a prestižní povolání


Rychlé linky: Mapa serveru Textová verze English Rozšířené vyhledávání


 

Hlavní menu

 

 
Ústecký kraj název

Policie České republiky – KŘP Ústeckého kraje

Strategie Krajského ředitelství policie Ústeckého kraje

Vize a poslání          Management kvality         Naše pracoviště

Strategické cíle do roku 2015

Chceme být stabilní organizací - zaměříme se na personální otázky, které nás v době reformy policie, lavinových odchodů vysloužilých policistů či nenaplněných stavů tíží daleko více než v minulosti. V souvislosti se zamýšlenou reorganizací PČR je pro nás personalistika otázkou číslo jedna.

Chceme být partnerem v rámci našeho teritoria - budeme pěstovat partnerství v současném slova smyslu a dále zavádět nové či staronové principy do policejní praxe. Zde se jedná zejména o princip Community policing.

Chceme přispívat ke zvýšení bezpečí - budeme pracovat s nástroji, které má k dispozici jen Policie, a pokračovat v tom, v čem jsme stále na předních místech v rámci republiky. Soustředit se na snížení  kriminality pomocí nejrůznějších preventivních aktivit, již spáchané trestné činy co nejrychleji a nejkvalitněji vyřešit, udržovat veřejný pořádek a věnovat se bezpečnosti silničního provozu.

Chceme být moderní organizací - zaměříme se na komunikaci veškerých činností a výstupů směrem dovnitř i vně organizace.

Veškeré uvedené aktivity nejsou jednotlivostmi, ale jsou vzájemně provázané. Pokud nebudeme chtít zavádět princip Community policing, nelze ani pěstovat reálná partnerství a starat se o veřejný pořádek, BESIP, správně soustředit preventivní aktivity či efektivně odhalovat trestnou činnost. Pokud nebudeme mít ty správné a správně motivované pracovníky na správných místech, nemůžeme uvedené činnosti vykonávat s takovým úspěchem s jakým chceme. A pokud veškeré výstupy a snažení nebudeme správně komunikovat, tak se může stát, že o našich aktivitách nebude nikdo vědět, a v tu chvíli jako by neexistovaly.

Na základě definice vize, poslání a analýzy sebehodnocení organizace spolu s průzkumy veřejného mínění  jsme definovali základní strategické oblasti do roku 2015:

  1. Stabilizace.
  2. Bezpečí. 

 

 

vytisknout  e-mailem